一流成果丨信息技术驱动中国制造转型升级——美的智能制造跨越式战略变革纵向案例研究

广东省人民政府印发《广东省人民政府关于颁发第十届广东省哲学社会科学优秀成果奖的通报》（粤府函〔2024〕72号），公布了第十届广东省哲学社会科学优秀成果奖获奖名单。我集团共有15项成果入选，其中一等奖5项，二等奖4项，三等奖6项。

信息技术驱动中国制造转型升级——美的智能制造跨越式战略变革纵向案例研究

《管理世界》2021年第3期

智能制造成为世界大国和经济强国竞争的主战场，也是中国制造转型升级的重要战略方向，为中国制造加速追赶发达国家高端制造提供契机。如何突破困境，实现从大规模制造到智能制造的跨越式战略变革，既是中国企业亟待解决的实践难题，也是企业战略变革研究需要探讨的理论议题。据此，成果在五年积累基础上，聚焦中国情境下企业如何实现智能制造转型升级的前沿管理问题展开探索。

当前，发达国家和发展中国家均大力推动智能制造技术范式变革（Girod and Whittington, 2017；肖静华和李文韬，2020）。与发达国家相比，中国工业化起步晚、基础弱，企业从大规模制造到智能制造的范式变革呈现差异化特征（肖静华等，2016）。中国企业要想加速发展，需要把握技术变革带来的跨越机遇（Jeschke et al.,2017），因为技术范式转变可以为发展中国家企业提供学习窗口和赶超机会（Christensen et al., 1998）。然而，对于中国企业如何利用技术范式转变实现智能制造的跨越式战略变革，既有研究缺乏情境化的探讨。该成果通过纵向案例研究发现，“数字化补课”和“智能化创新”构成中国企业从大规模制造到智能制造跨越式战略变革的两个关键阶段，前一阶段通过数字化加速学习机制实现从粗放式管理到数字化管理的能力跨越，后一阶段通过数字化重构学习机制实现从工业化到智能化的体系跨越。由此，提出在信息技术与管理能力不平衡情境下中国企业实现智能制造跨越式战略变革的理论模型，不仅对战略变革和组织学习两个领域形成推进，而且为中国智能制造的政策制定和变革实践提供启示。

肖静华，ok138cn太阳集团教授、博士生导师，太阳集团tyc138企业研究院国有企业数字化转型与管理创新研究中心主任，中国信息经济学会副理事长。主要研究领域为企业数字化转型与创新、企业IT战略及电子商务。主持国家社会科学基金重大项目1项，国家自然科学基金重点项目1项、面上项目3项，政府和企业项目8项。出版专著和教材9部，在ISR、JAMS、I&M、《管理世界》和《管理科学学报》等高水平专业期刊发表论文30多篇。2012-2023年9次获“中国企业管理案例与质性研究论坛”最佳论文。同时，研究成果获教育部优秀成果2020年一等奖和2015年二等奖，研究成果获2021年《管理世界》优秀论文和第七届《中国工业经济》优秀论文。