善衡讲堂61期—— 如何成功打造“文化特色小镇”商业生态圈顺利开展

11月26日晚，第61期善衡讲堂“如何成功打造‘文化特色小镇’商业生态圈”在ok138cn太阳集团M301教室成功举办。此次讲座由ok138cn太阳集团MBA教育中心及正略集团主办，太阳集团tyc138MBA联合会学术部承办，MBA微圈协办。MBA教育中心王锶老师、第十一届MBA联合会主席廖立新、副主席张芯蕊出席了本次讲座。主讲嘉宾为正略集团副总裁邓明时先生，他毕业于首都经贸大学，获MBA学位，从事了10年管理咨询工作，曾直接参与过三十余家大中型企业的管理与改革，具有丰富的管理经验。

讲座中，邓总从文化小镇发展的态势、产业、实战和方法四个角度娓娓道来。

特色小镇的产生离不开当前的社会背景。一方面，一线城市虽能提供良好的就业创业平台，但因为资源有限，将会逐渐限制人口流入。另一方面，高居不下的房价让许多人难以承受。以北京为例，与2003年相比，现在的房价已经上升了十余倍。鉴于这样的情况，在这些城市周围将产生一大批文化特色小镇，这些小镇位于一、二线城市附近，半小时到一小时交通半径范围内，可以成为大都市居民假日出行的选择。而凭借自身良好的居住格局、相对较低的房价和便捷的交通也将成为新移民者不错的居住选择。对于大力推进社会主义现代化的中国来说，这些特色小镇将发挥重要作用，它们可以成为实现新型城镇化的重要抓手和解决人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间矛盾的有效手段。

特色小镇的成功运作，不仅靠外来人口短期消费投入，更是靠具有可发展空间的产业。现阶段大文化特色小镇六大发展风口，主要有非遗特色小镇、中医药大健康类、水陆空极限运动类、商贸型古城类、生态农业类、文化演艺类。目前大热的特色小镇类型主要有人工智能、康养、大数据、大文化等。如何选择合适的产业作为支柱，邓总归纳方法为“三因、四态”。三因即因时、因人及因地，四态即文态、生态、形态及业态。在选择发展产业后，如何可持续性运营特色小镇是所有管理者必须思索的问题，这里包括前期小镇的规划、建设，中期的投融资、招商以及后期的企业、社区等运营服务。

讲座内容生动充实，同学们全神贯注，生怕错过一分一秒。在互动环节中，不少从事相关工作的同学结合自身经验向邓总请教，共同探讨现阶段文化特色小镇建设运营经验和未来小镇的发展方向等问题，现场气氛十分热烈。

讲座虽然很快就结束了，但是关于“文化特色小镇”和中国城市未来发展的探索和思考仍然在路上

撰稿：闵照晴

编辑、校正：张芯蕊

审核：王锶